>> 司徒華先生逝世五周年追思特刊主頁
司徒先生：
時間過得很快，轉眼間，您已離開我們近五年了，教協會仝人仍然惦念著您！
您經常說：「評價一個職工會的會務，有兩個最準確簡單的指標：會員人數和經濟狀況。」過去，您亦十分緊張這兩個指標，時刻提醒我們仔細觀察及評估每年的變化。或許，我們應該向您分享教協會近年的成長。 教協會的會員人數，由2011年的83,000人，增加至2015年的96,000人，五年間增長超過一成三。另一方面，教協會的累積盈餘，亦由2011年的9,700萬元，增加至2015年的1億2,900萬元，五年間增長超過三成。從以上兩個指標看，教協會的會務一直向前發展，保持著穩固的經濟基礎，這不只是一個「錢」的問題，其實是會與會員關係、會各方面活動服務的一個縮影。當然，我們不能因而自滿，反而要從數字中，找出教協會的強項和弱點、機遇和威脅。
刻下教育界面對三大挑戰，同樣是社會上的廣泛關注。第一，消失中的童年。40年前，您帶領著教育界同工，齊來反對升中試，因為升中試的操練本質，令學生的學習生活變得苦悶。今天，教育局將評核變成監控學校的工具，評核還要從小三就開始。最近，有小三學生出席立法會公聽會訴苦，稱看見政府廣告指小孩每日要最少做一小時運動，但他因功課繁多，又要應付TSA，沒時間玩。教協會則提出取消小三TSA，釋放空間，還孩子快樂童年！
第二，政治干預教育。近日最明顯的例子，是港大否決委任副校長的風波，繼而引申出大學條例賦予行政長官作為校監或監督龐大的權力，削弱了大學自主及學術自由。然而，政治不僅入侵大學，更入侵中小學的不同範疇：早年教育局強推洗腦國民教育；行政會議成員羅范椒芬建議師訓加入國情教育、通識科、中史科、常識科的課程改革；教協舉辦了26年的中學生好書龍虎榜亦遭到《大公報》及《文匯報》以頭版全版無理批評等。面對政治干預，教協會毋忘初衷，立下「加強團結、擴大團結」的會務方針，捍衛教育專業及教師權益。
第三，離地偏聽的教育局。40年前，你面對的是擅於玩弄權術的教育司及殖民地政府。今天，我們面對的卻是離地偏聽的教育局局長及樂於政治鬥爭的特區政府。現任教育局局長吳克儉在任三年的外訪次數及日數，已是歷屆之冠。他外訪多，閱讀多，卻不了解教育同工的苦況，學校驗出鉛水，他說學生要培養正確的飲水態度。他第一時間強烈譴責港大校委會會議的錄音外洩，但就對《文匯報》洩漏研究資助局的機密文件噤若寒蟬。
面對樂於政治鬥爭的特區政府，社會亦有分化撕裂的跡象。除了要應付親建制力量的惡意衝擊，教協會更要面對激進團體的分化。對此，不禁令我們憶起您在40年前說過的一段話：
有人說我們甚麼都沒有做，只出版一份破破爛爛的會刊，這實在是歪曲事實，有意無意地去「滅自己的威風，長敵人的志氣」。就只是這一份會刊，如果每期到手都看過，也不會不知道我們做過了甚麼。我們固然要繼續保持謙虛謹慎，但也不能不反對抹殺成績，誇大缺點，天澆冷水，瓦解鬥志的話。我們將遭遇種種困難，但最要警惕的是：堡壘最容易從內部攻破。我們已能不大輕易從正面被擊敗，但一不小心卻會被輕易地從背後偷襲而遭篡奪。…代表們，同工們：切不可麻痺大意，要冷靜，要警惕，對一些奇談怪論要加以分析，從全體同工的利益出發去實事求是地加以分析。
教協會面對來自會內外的批評和意見，都採取有則改之、無則加勉、精益求精、永遠進取的態度，時刻反省檢討。肯定成績，正視缺點；既有信心，又要虛心。這是我們能夠不斷前進的一個主要原因。
「落紅不是無情物，化作春泥更護花」，是您喜歡的龔自珍詩句。但願您的智慧，與教協會常在，與教師同行，讓我們同心攜手，風雨同路，一起去迎接更大的暴風雨，去迎接陽光燦爛的明天！
學弟 馮偉華
二零一五年十二月七日